绿园区坚持把党员管理作为推进新时代基层党建工作的重要抓手，结合在职、无职、流动、老龄四类党员身份不同、需求不同、作用发挥不同的实际，分别制定项目式、定岗式、跟踪式、帮扶式管理举措，精准化、机制化构建党员分类管理体系。
对在职党员实行“项目式”管理。完善党员干部下沉“双报到、双包保”机制，由区委组织部牵头联合区直机关党工委、区教育局、区卫健局实施“红锋联助”“红烛联教”“红医联心”等系列党员服务项目，推动46个区直部门、1400余名机关干部常态化进社区、村屯开展“我为群众办实事”实践活动，认领兑现群众“微心愿”2434个，处级领导牵头实施架空线整治、外墙保温、防盗门安装等小区治理实事项目240个。推动30所公立学校、7所区属公立医院职工党员组建义诊、支教服务队，常态与辖区困难家庭学生开展结对帮扶，为群众提供免费医疗等。
对无职党员实行“定岗式”管理。制定《绿园区欧洲杯线上买球_欧洲杯哪里投注-外围app官网开展无职党员教育管理提升行动的实施方案》，实施无职党员设岗定责行动，推动社区、农村、“三新”等领域党员亮身份、做表率。引导946名居民党员担任社区“三长”，在全区426个小区全覆盖组建以党员为骨干的志愿服务团队，成为社区治理服务补位力量。吸纳24名乡贤能人、致富能手等为本地村民开展技术指导、产业帮扶，带领村民以入股形式建立长春晟裕农业科技有限公司、红民旅游开发集团有限公司等村办企业，助力富民增收。通过集中签约、购买服务、阵地共营等形式招募348个社区合作组织，推动企业党员发挥作用，为居民提供专业化服务。
对流动党员实行“跟踪式”管理。针对流动党员联系难、教育难、服务难等问题，建立区级定期调、街（镇）集中管、社（村）上门访“三级联管”和流入、流出地双向管理机制，实行一本台账、一项清单、一套流程“三个一”模式。建立“一社（村）一表、一街（镇）一册、一区一统”的动态台账，将全区300名流入、67名流出党员全部纳入管理。结合流动党员中离退休职工、毕业生较多的实际，因需制定领办带办、就业指导等服务清单。由支部书记、支委成员与流动党员开展结对包保，通过电话问询、上门走访等了解党员近况，帮助解决困难、传达支部精神。
对老龄党员实行“帮扶式”管理。落实党内关怀帮扶机制，常态开展送学上门、送医上门、贴心代办等党员服务1400余次，针对独居老党员常态化落实“一对一”联系。借助“七一”、春节等节日契机，由区领导带头，组织各级党组织开展走访慰问老党员、困难党员累计660人次。依托社区（村）党群服务中心组织老党员开展“三会一课”、主题党日等活动，向284名老党员颁发“光荣在党50年”纪念章，鼓励引导老党员发挥自身有经验、有威望的优势，参与社区（村）级事务管理、矛盾纠纷调解等工作，推动老党员“余热建新功”。
初审：呼特 复审：林丽 终审：方亮
-->
