一、起草背景
为全面落实省、市党代会精神以及区第六次党代会、区委六届四次全会精神，紧扣省委“一主六双”战略和市委“六城联动”“十大工程”“四个服务”系列战略部署，深入实施全区“三四五”发展工程，坚持稳中求进工作总基调，积极探索构建招商新发展格局有效路径，进一步加大招商引资力度，制定此工作方案。
二、政策依据
根据《绿园区“招商引资攻坚战”实施方案暨三年行动计划》制定此方案。
三、成员单位
区发改局、区商务局、区教育局、区卫健局、区住建局、区农业农村局、区科技局、区工信局、区文旅局、区生态环境分局以及各镇街、开发区。
四、主要内容
共分3个部分，即攻坚目标、攻坚重点、工作机制。
一是招商引资攻坚行动攻坚目标。2023年引进全口径内资110亿元、引进外资1100万美元。谋划包装项目65个，洽谈项目150个，签约35个。开展区级主要领导招商活动10次，副区级领导招商活动30次，各作战单位开展招商活动60次。引进5亿元以上项目12个，10亿元以上项目12个，20亿元以上项目3个，上市公司9家。
二是招商引资攻坚行动攻坚重点。
梳理招商攻坚资源。全区现有成熟招商资源79处，其中招商地块资源50块，可盘活厂房9个、可招商优质楼宇20处。
精准谋划三区发展产业项目。谋划三大产业坚持工业立区、打造两个商圈提振商服活区、开辟两个战场助力生态强区。
重点攻坚作战单位。以“一城两区”三点布局为载体，承接招商引资项目成果转化，七个镇街、十个产业部门共同发力，提质增效。
开展五大攻坚行动。开展轨道装备制造产业精准招商行动、开展汽车零部件制造产业精准招商行动、开展农产品精深加工产业精准招商行动、开展现代服务业产业精准招商行动、开展轻资产税源类产业精准招商行动。
组织系列推介活动。
三是招商引资攻坚行动工作机制。
（一）组织架构。双组长高位统筹推进、产业专班包保推进、招商专班综合推进。
（二）调度考核。定期调度、定点推进、定向考核相结合。
（三）奖惩机制。完善招商引资绩效考核机制、招商引资税收分成机制、产业部门及个人奖惩机制。
绿园区商务局
2023年1月31日
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